Recovery Team
De recovery manager wordt, afhankelijk van de omstandigheden van het geval, reeds vanaf de Quick Scan fase bij de analyse en beoordeling betrokken en speelt daarbij een rol in het opstellen van het herstructureringsplan en het inschatten van de haalbaarheid daarvan. Blijkt het zittende management team in de visie van het projectteam gekwalificeerd dan wordt dit management hierbij betrokken.
In de periode van 2 tot 9 maanden na de investering is het de taak van de recovery manager om in teamverband de aandeelhouderswaarde te behouden en te laten groeien, door zeer actief de ontstane crisis te lijf te gaan en zo snel mogelijk weer stabiliteit in de onderneming te brengen. Waar de buy-in manager vooral naar de toekomst kijkt en naar nieuwe ontwikkelingen, zal de recovery manager trachten de in het verleden ontstane fricties weg te nemen. Daartoe behoort het bewerkstelligen van een cultuuromslag in de ondernemingen en het stabiliseren van voor de onderneming cruciale relaties met klanten, leveranciers, distributie-kanalen en banken. Ook het structureel verbeteren van de financiële administratie en de rapportagesystemen behoort tot de taken in deze periode. In de uitvoering van het herstructureringsplan werkt de recovery manager nauw samen met de buy-in manager.
Vanwege de belangrijke rol van de recovery manager in de cruciale eerste periode van de herstructurering en vanwege het feit dat een dergelijk type manager vrij zeldzaam is, heeft het Fonds een aantal ervaren recovery managers voor haar activiteiten geïnteresseerd. Door hun aantal en de diversiteit van hun achtergronden is het Fonds in staat het juiste type manager voor zowel de inventarisatiefase, de planningfase als de executiefase te selecteren.
De recovery manager - het profiel
De recovery manager heeft in uiteenlopende branches, ondernemingsgrootten en rollen geopereerd, met één gemeenschappelijk kenmerk: de onderneming verkeerde in een min of meer acute crisis. De recovery manager was eindverantwoordelijk voor het managen van de crisis. Hieruit is de ervaring ontstaan die de recovery manager en het Fonds helpen om de juiste investeringsbeslissingen te kunnen nemen en de deelnemingen op krachtige wijze te herstructureren.
De recovery manager verschilt van een 'gewone' buy-in manager in de mate waarin deze zich thuis voelt in een crisissituatie en de mate waarin deze hierin succesvol kan optreden.
In de persoon van de recovery manager van het Fonds treft men een zeldzame combinatie van ervaringen en persoonskenmerken, waardoor deze personen een zeer breed perspectief op ondernemingen hebben ontwikkeld en in staat zijn om in crisissituaties standvastig en doelgericht te opereren en in te grijpen.
Het Recovery Team wordt regelmatig uitgebreid. Informatie over de achtergronden van de recovery managers is te verkrijgen bij de Fondsmanager.
De buy -in managers
De buy-in manager heeft voor het Fonds een belangrijke rol in het realiseren van de waardegroeipotentie in de onderneming. Naast zijn ervaring is de match van de buy-in manager met de situatie van onderneming, de sector waarin ze actief is, de leden van het overige management team en het personeel daarbij van groot belang.
Het Fonds beschikt over een pool van individueel opererende en via interim management bureaus werkende kandidaten, waaruit een passende selectie gemaakt kan worden.